會上，劉澤軍介紹了盛江公司組建的背景及重大戰(zhàn)略意義，對當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展形勢進行了深入分析，明確了公司未來的發(fā)展方向，并對下一步重點工作進行了安排部署。

劉澤軍指出，面對經(jīng)營中的問題、外部復(fù)雜形勢、新一輪國企改革等多重挑戰(zhàn)疊加帶來的考驗，必須走一條產(chǎn)業(yè)化、市場化道路，以更強的市場化思維，全面實施產(chǎn)業(yè)興企戰(zhàn)略。

劉澤軍強調(diào)，要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即從城投型向產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)變，從輸血型向造血型轉(zhuǎn)變，從平均化向差異化轉(zhuǎn)變；要抓好“三個關(guān)鍵”，即降本、增效、開源；要守住“三個底線”，即堅決守住系統(tǒng)性風(fēng)險底線、安全環(huán)保底線、廉潔從業(yè)底線；要強化“三個保障”，即強化人才保障、制度保障、黨建保障。

劉澤軍要求，要堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為科學(xué)指引，深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動，認真貫徹落實市委市政府、區(qū)委區(qū)政府決策部署，拿出決戰(zhàn)決勝、敢拼必贏的勇氣和上下同心、眾志成城的干勁，錨定目標、堅定信心、銳意進取，腳踏實地抓好各項工作。

興陽投資集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層及以上人員，各級全資、控股子公司經(jīng)營管理層參加會議。